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瀏覽新年伊始,萬象更新。為認真貫徹落實對中層干部考核工作的要求,全面掌握各科室中層干部在2019年任期內(nèi)履職能力和工作任務(wù)完成情況,進一步加強中層干部考核管理監(jiān)督機制,尋不足找差距,強化干部隊伍建設(shè)。2020年1月13日,鄭州西區(qū)中醫(yī)院(河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院)在三樓會議室舉行了“2019年度中層干部述職報告會”。院長王永漢、副院長張文宗、紀檢書記魏保明等院領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議,全院各臨床、醫(yī)技、行政職能科室主任、副主任、負責(zé)人參加了會議。
會上,各科室主任、負責(zé)人對照崗位職責(zé),利用PPT等工具,把握重點、注重實效、實事求是地作了全面的述職匯報,全面地匯報了過去一年工作開展情況、成績亮點及經(jīng)驗,分享了各自在日常工作中的體會,針對存在的不足提出了改進措施,并制定出科室2020年度目標和工作規(guī)劃。
述職結(jié)束后,院長王永漢、副院長張文宗對本次述職匯報進行了點評。王院長指出,今天的述職有四個特點,一是思想重視,認真準備。所有述職人員都能按照要求精心準備報告,數(shù)據(jù)匯總詳實,內(nèi)容簡明扼要。二是亮點頻現(xiàn),精彩紛呈。無論是臨床科室還是職能科室,對2019年工作梳理,存在不足的自我剖析,對2020年的工作展望,大家都深受啟發(fā),有所感悟。三是直面不足,剖析到位。所有科室都能深刻意識到不足,并按照不足之處靶向定位,制定切實可行、行之有效的措施,將問題落實落地。四是展望未來,信心滿滿。各科室對2020年的設(shè)想都充滿個性化特點,從拓展服務(wù)、借鑒創(chuàng)新、培訓(xùn)考核、品牌創(chuàng)建等方面都有著相應(yīng)的計劃方案。最后王院長希望各科室在新的一年里搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn);立足當前,著眼長遠;擔(dān)當作為,狠抓落實;只爭朝夕,再創(chuàng)輝煌。
張文宗副院長強調(diào),2020年醫(yī)院發(fā)展形勢依然嚴峻,面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),從服務(wù)理念上,醫(yī)院要堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”。從醫(yī)院管理的角度,要狠抓“以中醫(yī)特色為核心、以基礎(chǔ)管理為核心”。各臨床科室及職能部門要戒驕戒躁,在看到成績的同時,還要清醒認識到與其他先進醫(yī)院的差距,再接再厲,各司其職,樹立學(xué)習(xí)思維、創(chuàng)新思維、專業(yè)思維,要不斷走出去,加強學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗,創(chuàng)新性開展工作,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造全新的局面。
本次述職報告會的順利召開,加強了全院各科室、各部門之間的相互學(xué)習(xí)和交流,對述職人員的業(yè)務(wù)能力、科室建設(shè)及管理能力進行了一次全面的展示。同時,述職匯告會也是干部管理和考核的一種重要途徑,為醫(yī)院2020年度重點工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)。